的新野心：不想只做发行商，更要成为“稳定币支付时代的Visa”

　　在 Circle 发布

　　日益激烈的竞争让一些观察家开始担忧会出现新的“封闭生态系统”现象。麻省理工学院加密经济学实验室的创始人Christian Catalini说道：“讽刺的是，这项技术原本旨在实现更强的互操作性和开放性，而这些举动却是在试图构建更加封闭的生态系统。”

　　自首次公开募股以来，Circle 的股价已飙升逾 350%，但其前景显示增长速度正在放缓。据Robert W. Baird & Co.高级研究分析师David Koning称，非利息收入预计在下半年会减少，而分销成本也在不断上升。仅在第二季度，Circle 就花费了 4.07 亿美元用于与像 Coinbase Global这样的合作伙伴签订收入分成协议，以推广 USDC 的使用。

　　他说道：“他们增加分销合作伙伴的做法确实不错，但如果价格越来越高，而他们能拿到的利润又越来越少，那情况就会变得复杂起来。”

　　如今，Circle 和 Stripe 的目标似乎已趋于一致：共同构建用于数字货币的竞争性金融网络。Fireblocks首席战略官兼银行部门负责人Stephen Richardson表示，各公司正急于开发相关服务，以“掌控这些资产流动的方式”——并确保在下一代数字支付领域占据一席之地。Fireblocks是首批支持 Circle 的 Arc 项目的机构平台之一，这一合作有可能使 Arc 服务覆盖使用Fireblocks基础设施的 2400 家机构。

　　Circle 公司的一位发言人发表

　　许多公司正在分散投资策略。例如，摩根大通公司采取了混合式策略——继续运营一个名为“Kinexys”的私有区块链平台，同时在公共网络“Base”上测试一种存款代币。该平台包含诸如基于区块链的存款账户等产品，以便让银行客户之间能够进行多种货币的支付。Circle 也仍在公共区块链上支持 USDC，同时也在构建自己的基础设施。

　　关键问题在于企业希望在数字货币的流通方式上拥有多大的控制权，以及是否要建立新的系统、依赖现有的共享系统，或者两者兼而有之。公共区块链为开发者社区提供了共享的基础设施，并且能降低长期成本。

　　Generative Ventures管理合伙人Lex Sokolin说道：“我们有了公共区块链，这样就能共同分担维护和核对账本所产生的费用。而现在，每个稳定币都有多个区块链可供选择。”

　　稳定币原本旨在为一个开放且可编程的金融体系提供支持。但 Circle 和 Stripe 通过构建全面的系统，却有可能Visa的模式——讽刺的是，它们却与自己试图颠覆的那些网络合作——将自己融入从开户到结算的每一个环节之中。

　　但建设基础设施只是其中的一方面。目前还存在另一个难题：要让其他公司愿意在这些私有系统上进行开发。Zero Knowledge Consulting创始人Austin Campbell表示：“所有银行都有这样的想法：‘嗯，我要建立自己的私有区块链’，然后他们意识到，等等，其他银行都不会使用我的私有区块链。现在你看到摩根大通也开始在Base平台上进行部署了。”

　　不过，Circle 表示其希望保持市场中立，并提供诸如跨链转账协议等服务，以帮助 USDC 和其推出的数字欧元 EURC 在不同区块链之间进行转移。Stripe 的产品与业务主管William Gaybrick分享了要在交易流程的每个环节都引入竞争的雄心。Gaybrick在最近的一次播客访谈中表示：“在一个围绕资金流动方式有更多竞争的世界里，资金流动可能会更加高效。我们不再习惯依赖网络力量。”