PIF战略布局下的中东AI革命：联想如何借势成为隐形赢家

　　2024年5月，联想已与Alat达成20亿美元战略合作，在沙特建设年产数百万台PC和服务器的制造基地，并设立中东及非洲总部。这一布局比英伟达、AMD的订单签署早了整整一年，使联想成为PIF产业链中唯一提前锁定产能的硬件供应商。根据协议，联想的沙特工厂将于2026年投产，恰好与Humain规划的首批数据中心交付时间形成协同。

　　联想或将吃掉万亿基建红利

　　2024年5月，联想与Alat签署20亿美元战略协议时，外界只将其视为普通产能转移。但结合最新曝光的沙特AI战略细节，联想的这笔交易绝对会成为沙特AI战略的重要组成部分，且具备极强的竞争优势。

　　首先就是硬件本地化交付优势。沙特政策规定，政府项目必须采购本土制造硬件。而联想利雅得工厂2026年投产后，将成为中东唯一具备规模化服务器生产能力的企业，直接承接Humain规划的1.9吉瓦数据中心需求，这将催生数百万台服务器的采购需求。联想的本地工厂不仅能降低物流成本，还能规避地缘政治风险。

　　此外，英伟达交付的1.8万颗GB300芯片需集成到服务器才能发挥价值，AMD的Zen4架构也需硬件适配。而联想既是英伟达和AMD的全球合作伙伴，又是Alat的合资方， 这种“芯片-硬件”协同在沙特尤为关键——根据美国最新出口政策，中东获取先进芯片的渠道虽已放宽，但硬件落地仍需通过可信伙伴完成。联想作为“沙特制造”标签持有者，可承接这些项目的服务器订单。

　　PIF通过Humain与多家企业合作，而联想可通过Alat平台渗透到更广泛的生态中。例如，开发AI数据中心CPU时，联想可凭借制造经验参与硬件设计；阿拉伯语大模型项目也需要本地算力支持，这为联想服务器提供了应用场景。

　　所以，联想极有可能成为这项AI战略的最大受益者之一。

　　PIF通过资本力量重构的AI产业链，本质是“技术主权”与“制造主权”的双重争夺。联想在此过程中展现的“全球资源本地交付”模式，为中国科技企业出海提供了新范式——以主权基金为支点，将制造能力嵌入东道国战略产业，最终实现从供应商到生态主导者的跃迁。

　　而随着沙特AI基建进入爆发期，联想的隐形优势或将转化为百亿级营收增长：短期看，2026年工厂投产即承接Humain首批硬件订单；长期看，中东及非洲IT服务市场规模2027年将达380亿美元，联想通过本地化布局可优先抢占份额。